İK Zirveleri Manifestosu

Biz, bu Füzyon yazısını yazan gönüllüler, bundan sonraki İnsan Kaynakları zirvelerinde, aşağıdaki gibi inovasyon yapılmasını ve zirve formatlarında değişiklik yapılmasını öneriyoruz…

  1. Yabancı konuşmacıların profili değişsin. Hindistan, Çin ve üçüncü Dünya ülkelerinden ilginç isimler bulunsun.
  2. Yerli konuşmacılarda yeni isimler bulunsun.
  3. Konuşma temaları bir kurul tarafından değil, anketlerle belirlensin.
  4. Sponsorlu ana/paralel oturum içerikleri azalsın. Onlar ayrı bir seçmeli etkinlik olsun.
  5. Serbest kürsü oturumları olsun. Birkaç saat önce on-line bildirilen konuşmacı ve konu isteklerine göre oturumlar belirlensin.
  6. Ders gibi teknik bilgi oturumları olsun.
  7. Gerçek başarısızlık vakaları konuşulsun.
  8. Mavi yakalılar için oturumlar olsun.
  9. Tüm oturumlar TEDx formatına dönüşsün: 20-30 dakika ve çok seçici.
  10. Katılımcı segmentlerine özel oturumlar olsun: ‘Başlangıç düzeyi’ için, ‘kobi İK’ları için, ‘İK’cı yetiştirme’ amaçlı…
  11. İK’da inovasyon bir odak alanı olsun.
  12. Öğrenci kontenjanları olsun; öncelikli katılımcı sayılsınlar.
  13. Çok daha çeşitlendirilmiş fiyatlama olsun: Öğrenciler, müdavimler, bloggerlar (!), sponsor kurum çalışanları…
  14. Geri bildirimler web tabanlı ve gerçek zamanlı olsun.
  15. Yansıtılan tweet akışında sansür uygulanmasın. Troll’ler dışında her şey yayınlansın.
  16. Yansıtılan akışta video link’leri de olsun.
  17. Yemek yöntemi değişsin. Daha alaminüt ve seçmeli fast-food’a geçilsin.
  18. Görüşme/toplantı/mini spontan sunumların yapılacağı bir fuaye konsepti geliştirilsin.
  19. Blog yarışmasının tüm kuralları yeniden tasarlansın ya da tamamen kaldırılsın.
  20. Tüm katılımcıların on-line katkısıyla bir sonuç bildirgesi oluşturulsun.

İK Zirveleri Manifestosu Füzyon Ekibi: 

  • Ahmet Eryılmaz
  • Alper Yılmaz
  • Artemiz Güler
  • Burçin Şoray Erdağ
  • Cengiz Çatalkaya
  • Deniz Çelik
  • Ezgi Feda
  • Gökhan Yılmaz
  • Görkem Çokçetin
  • Kamil Kasacı
  • Mehmet Eronat
  • Müge Arslan
Reklamlar

NASIL ÇALIŞACAĞIZ?

Bizim için yazılmış şöyle bir tweet vardı; Üzerine daha da bir şey söylemek istemiyorum.

Karınca kolonisi gibi bir İK kolonisi. Herkes kendi kovasıyla su taşıyarak genele açık bir bilgi havuzu inşa edecek.”

Önce bir ‘Çalışma Kılavuzu’ verelim.

1- Biz bir e-ekibiz. Buluşmayacağız ama ekip olma özelliğini taşıyoruz (Faydalı bilgi: Kağıtçıbaşı der ki, ekip olmanın asgari ve yeterli koşulu etkileşim içinde olmaktır. Daha sonra, ortak amaç, ortak normlar ve kendilerini bir grup gibi hissetmeleri koşulları gelir. Hepsini karşılıyoruz. Bunlar da ortak normlarımız işte. Okumaya devam et

Genel içinde yayınlandı

YENİ PROJEMİZ

Hemen konuya giriyorum.

Hani danışman hocayla tez konusunu belirleme inceliği diye bir şey vardır: Kapsam, konuyla başlığın uyumu, o konuda kaynak olup olmadığı.. Bunlar hassas mevzulardır. Hah, biz de bu yaklaşımla belirledik.

Daha sonra belki kısaltırız; Konu başlığını en doğru haliyle söylüyorum:

“İnsan Kaynakları Fonksiyonunun İç Denetiminde Kontrol Listesinin Geliştirilmesi”.

Nasıl? Derin İK olacak demiştim değil mi? Okumaya devam et

Genel içinde yayınlandı

Eğlenerek öğrenmek

“Mission impossible” ekibi gibi 4 kişi: Birisi bilişim dehası. Birisi sâfi sayısal zeka.  Birisi kurumsal hayata sığamayan bir araştırmacı. Bir tane de ihtiyar kurt.

Hepsinin ilgi alanı İK.

Ha bir de iletişimde zorlanmıyorlar. Yakalamışlar bir iç dinamizm gidiyor.

Dışarıdan kendimizi böyle görüyorum. Okumaya devam et

Genel içinde yayınlandı